Kinecor a lancé son programme d’économies documentées (DCS) en 2005 afin de répertorier les économies que nos clients réalisaient grâce à nos services à valeur ajoutée.
Nous fournissons à nos clients des stratégies de réduction des coûts de façon continue, de rationalisation des inventaires et d'amélioration des processus. Les programmes sont développés pour répondre aussi bien aux objectifs de nos clients dont les installations sont locales, qu’aux objectifs de nos clients dont les installations sont d’envergure nationale.
Interventions et économies
Depuis son lancement en 2005, le programme a mis en lumière des économies pour notre clientèle de plus de 30 millions de dollars. À ce jour, plus de 4000 interventions ont été réalisées pour plus de 250 compagnies différentes.
Économies sur les inventaires :
- Standardisation des marques pour toutes les établissements du client afin d’éliminer les duplications et réduire le nombre de numéros UGS (SKU)
- Mise en œuvre d’un système informatisé de suivi des stocks entre les établissements afin de suivre et réduire les surplus de d’inventaire
Économies sur les expéditions :
- Consolidation des inventaires lors des expéditions de marchandises
- Ajustement des quantités minimales et maximales en fonction de la fréquence des expéditions afin de prévenir les ruptures de stock
Économies grâce à l’amélioration des processus :
- Consolidation des factures envoyées à intervalle prédéterminé
- Utilisation des transactions électroniques, comme l'échange de données informatisées (EDI) ou le transfert électronique de fonds (TEF) pour éliminer les étapes manuelles de réception, de facturation et de paiement
Réduction des coûts unitaires :
- Remplacement d'un article par l’équivalent dans une marque différente afin d’en réduire le coût
- Remplacement d’un article OEM par un article équivalent fourni par Kinecor à un prix moindre et dans des délais beaucoup plus rapide.